為響應公司“大干60天，保任務、促增收”專項活動，保阜公司人力資源部認真對待分包任務，認清當下收費嚴峻形勢，沉下心思、擔起責任下沉到一線分包收費站——平陽收費站進行了實地走訪。
    在與站領導和阜平東工區主任的座談溝通中，了解到平陽收費站在面臨年底“大干60天”的工做中面臨了很多客觀的問題，一是貨車路線選擇導致了收費額的不穩定，部分貨車選擇內蒙作為煤炭的運輸地；二是煤炭價格的下跌，導致電廠需求減少，從而導致大貨車車流量的減少；三是惡劣天氣導致封路。針對這些問題，平陽收費站站領導在最大程度上積極做出了應對措施。時時關注氣象預報，針對惡劣天氣做到提前預警，搞好路警聯動，采取分方向通行、壓車帶道、間斷放行、定點分流等方式代替站口封閉，最大限度做到不封路、少封路，提高道路通行率，增加通行費收入。

 作為包站科室，人力資源部表示將深度落實保阜公司“大干60天，保任務、促增收”專項活動精神，全力配合站領導搞好內部協調工作，攻堅克難、勇于開拓，一步一個腳印堅決打贏年底這一仗。