11月15日上午，保阜公司在保定西收費站召開“主動出擊 精準營銷 大干80天”重點專項工作調度會，傳達落實集團公司督導調研精神，安排部署當前重點工作，各收費單位主要負責同志參加了會議，副總經理欒運來出席會議并講話。

會議指出，各單位當前保任務、促征收工作在注重精準營銷的同時，還要緊密圍繞惡劣天氣道路管控和堵漏增收這兩個方面強化管理、深入挖潛，并以活動為契機，對標對表找差距、補短板，完善制度建設，強化管理流程。各單位主要負責人要切實提高業務水平，狠抓規范管理，強化責任擔當。惡劣天氣道路管控工作著力構建起事前有預警研判、事中有控制調度、事后有分析總結的全流程體系；堵漏增收工作要進一步創新稽查手段，提升稽查水平，落實全員稽查，對換卡車、闖口車、ETC逃費車、假綠通、沖跳泵、大改小等車輛要進一步加大治逃、追逃力度，確保應收盡收，顆粒歸倉。

會議同時強調，內部有效協調合作是凝神聚力促增收關鍵所在，部門、單位間要對當前重點任務目標齊抓共管，嚴防工作對接不暢、職責分工不明、信息傳遞脫節、溝通效率低下等問題發生，要緊密溝通配合，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，高效推進各項重點工作做細落實。