1月23日下午，保阜公司收費運營部組織召開收費運營工作例會，會議由收費運營部副主任盛馬克同志主持，收費運營部全體科員參加了會議。

會上，首先傳達了23日上午保阜公司務虛會會議精神，進一步指明了收費運營部2025年度工作方向及重點工作的落實舉措。

隨后，與會人員對保阜公司收費運營目前工作現狀及困點難點進行了細致的交流分析,盛主任就下一步收費運營重點工作的開展進行了安排部署：一是臨近春節車流出行高峰，收費運營部要有序組織各收費站，加強春節期間各項工作落實，做好春運期間保通保暢、除雪融冰、安全維穩及延伸服務工作；二是新的一年里，全體干部職工要緊盯收費工作目標，總結經驗，查找不足，完善舉措，強化落實。督導各收費站密切關注車流、收費等數據走勢，認真分析車流、通行費收入變化情況，查找問題、深入分析原因、找準對策、落實責任，為下一步引流增收工作提供支撐，各收費站結合本站周邊實際情況找出一到兩項固定引流舉措推進落實，全力以赴完成2025年度收費任務；三是努力提升收費運營管理水平，完善收費站績效考核管理機制，細化考核工作方案，持續推進落實收費站員工績效考核、季度考核，強化考核結果運用，充分調動職工工作的積極性和主觀能動性；四是強化職工責任心，每項工作指令都要明確、細化，真正落實到人，努力打造執行力強、活力團結的收費工作隊伍。四是加強收費站標準化、精細化管理，規范收費現場管理，提升職工素質和企業形象，努力為司乘營造良好舒適的通行環境，強服務，保暢通，促增收。

保阜公司收費部始終把高速公路收費運營主責主業放在首要位置，圍繞“挖潛降本、創新創效”這一主旋律，全力保障高速公路安全暢通，多措并舉引流增收。